1月26日，公司召开2026年度工作会议暨安全生产工作会议，总结“十四五”以来的主要成效，研判当前面临的挑战机遇，研究明确2026年主要任务。公司党委书记、总经理吴伟作年度工作报告，党委委员、副总经理吴向阳作安全生产工作报告。

吴伟指出，“十四五”期间，公司紧紧围绕“争当三个第一”战略，积极承担“三个平台”功能，顺利完成“158”规划目标，办成具有突破性、代表性的十件大事，彰显了“交投铁军”的作为和地位。2025年，公司围绕集团“五型”企业建设和“六干”精神总要求，以“勇挑大梁、进位争先”的姿态，精准发力、全面攻坚，在服务品质与运营效能、战略引领与资本运作、科技研发与平台建设、交能融合与智慧交通、降本增效与人才建设、党建引领与安全生产等方面形成了一系列关键突破，交出了令人满意的答卷。

吴伟强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司改革再出发、管理再提升的关键一年。全体干部员工要突出市场化、数字化、产业化、集约化“四种思维”，扛起政治责任、经济责任、使命责任“三重责任”，进一步把准方向、保持定力，有力落实五方面工作，全面开创公司高水平服务、高质量发展新格局。一是持之以恒厚植主业发展，着力优化综合路域环境，提升品牌运营能力与服务功能，全面推进服务创优创效。二是持之以恒做大增量发展，在主业市场化并购、改扩建提质增效、平台精细化运营上持续发力，全面提升平台运营能力。三是持之以恒统筹创新发展，打造智慧赋能、创新驱动、科学养护样板，全面增强核心竞争优势。四是持之以恒加速转型发展，推进新产业投资，推广新能源业务，全面培育第二增长曲线。五是持之以恒加强自身建设，筑牢高质量发展思想根基，锻造新时代基层战斗堡垒，打造高素质专业人才队伍，提升本质安全能力水平，巩固风清气正政治生态，全面激发企业发展活力。

吴伟要求，公司全体干部员工要凝心聚力、锐意进取，勇担新使命、奋进新征程，一步一个脚印推动全年目标落实，努力实现“十五五”强势开局，为集团高质量发展贡献更多更大力量。

吴向阳作2026年度安全生产工作报告，全面总结回顾2025年安全生产工作，深入分析当前安全生产形势，并部署2026年安全生产主要任务：一是聚力责任落实，构建闭环管控体系。二是聚力强基固本，夯实安全发展根基。三是聚力风险防控，提升本质安全水平。四是聚力应急提升，构建高效处突格局。五是聚力科技赋能，推动安全智慧转型。

会上，李伟副总经理对2026年春运工作进行了全面布置。

公司领导班子成员，各管理中心、嵊新公司、桥梁技术中心、之江智能、永蓝公司、浙江大酒店、临平公司主要负责人，总部部门助理及以上人员在主会场参会，各单位领导班子、中层及本部管理人员在视频分会场参会。