湖北日报全媒记者 赵莎莎 通讯员 熊文婷

一分钟，1200件服装从天门发往全球；一天，超100万件快递从天门涌向世界。这个不靠海、不沿边的内陆城市，正以“一根网线”重塑纺织服装产业图景。

数字是这场变革最有力的见证：天门服装电商交易额从2021年的70亿元猛增至2024年的513亿元，年均增速高达92%，近乎每年“再造”一个产业。与此同时，快递业务量更是从8000万件飙升至3亿件，一张连接全球的销售网络正在加速织就。

这一增长势头在2025年愈加强劲。最新数据显示，今年1-9月，天门快递业务量已达3.1亿件，超过去年全年总量；同期服装电商交易额达509亿元，接近去年全年水平，展现出产业发展的澎湃动能。

对此，天门市委书记、市人大常委会主任纪道清深有感触：“一条产业链养活千万家、带火一座城。如今的天门，回家乡的人多了，来投资的人多了，城市烟火气浓了，形成了独特的经济生态。”

全市7000家电商主体、16万从业人员，共同将天门从昔日的“劳务输出地”打造为今天的“创业集聚区”，走出了一条内陆城市逆袭之路。

01

雁阵北归：十万大军为何返乡？

上世纪八九十年代，30万天门人南下广东，用汗水铸就了“天门服装人”的金字招牌。他们曾是“孔雀东南飞”的代表，但今天，他们成为“雁阵北归”的先锋。

2021年，成为一个历史性的拐点。沿海地区产业成本持续攀升，与中西部政策红利形成强大的“推拉效应”。天门市敏锐地抓住这一机遇，果断实施“归雁工程”。

中国（天门）服装电商城面辅料选品中心。（天门市国投集团供图）

天门市起点供应链管理有限公司创始人费文的经历是一个缩影。2021年，他在广州的电商业务受挫，家乡的召唤让他看到了转机。他返乡创立公司，系统性搭建起覆盖服装全产业链的服务平台。“我们在外打拼，像散落的珍珠，是家乡的政策红线，将我们串成了价值连城的项链。”费文感慨。

天门市伊佳鑫服饰有限公司生产车间，员工在赶制服装订单。（湖北日报通讯员 刘银斌 摄）

这场“归雁潮”的规模令人惊叹：近三年累计有10万余人返乡就业创业。

人回来了，如何让他们留得住、干得好？

创造有吸引力的就业环境。在横兴服饰车间，56岁的黄银娥手法娴熟，月收入可达6000多元。“重操旧业，还能照顾家，比在外漂泊强多了。”针对像黄银娥这样的“银发工匠”，企业开设弹性岗位，实现了经验价值与家庭照护的双赢。

经过培训的主播正在直播中。（湖北日报通讯员 张登华 摄）

天门实施“服装电商千人培训计划”，每年培训主播、营销、设计、缝纫加工等专业人才近3000名。更具竞争力的是持续看涨的薪酬：技术岗月薪过万，熟练工年薪可达15万元，“收入不比在外打工差”，成为返乡就业者的共识。

乡情与机遇双轮驱动，让“归雁”不再是零星的个体选择，而是蔚然成风的产业浪潮。去年底，在浙江打拼近20年的付绍锋，将公司整体落户白马服装原创电商基地。他的一句话，代表了众多创业者的选择：“家乡的产业链越来越齐全，这里的发展机遇，真不比沿海少！”

这股强大的人才回流，为天门纺织服装产业规模壮大提供了核心动能。

02

集群织网：内陆小城如何重构产业链？

人才回来了，但分散的个体和企业能否凝聚成真正的产业力量？一个内陆城市，又如何突破地理限制，构建起具有竞争力的产业链？

“我们不只是招商，更是织网。”天门市招商服务中心党组书记、主任罗俊用一个比喻，点明了当地的产业布局逻辑。这张精心编织的产业生态网，覆盖了“织造-面辅料-成衣加工-电商营销-跨境物流”全链条环节。

中国（天门）服装电商城。（天门市委宣传部供图）

为此，天门构建了“一核三镇”的产业发展格局。以“中国（天门）服装电商城、白马服装原创电商基地、化纤纺织产业园”为核心引擎，以“岳口电商名镇、九真跨境电商小镇、天门（龙腾）服装特色小镇”为重要支撑，实现了产业的集聚效应。如今，走进这些园区，面辅料供应商、成衣加工厂、直播基地、仓储物流比邻而居，构建起全国领先的服装电商“全链生态”。

湖北莱依窕服饰有限公司日均服装发货量超过10万件。（湖北日报通讯员 刘银斌 摄）

然而，内陆地区的天然短板——物流成本高，如何破解？天门推出关键一招：实施快递补贴政策，每单补贴0.2元，使其成为湖北快递成本最低的区域之一。天门快递业务量5年间增长40倍，2024年突破3亿件；2025年前9个月达到3.1亿件，位列全省第4位。通过升级物流体系，天门成为江汉平原首个实现全自动快递分拣的城市。天门还与广州、柯桥等核心产业带建立“点对点”日发专线；建立了“本地发货-国内集拼-72小时全球达”的三级物流体系，将服装销往全球150多个国家和地区。

金融活水的精准滴灌同样重要。天门定制化推出“天创贷”“天服贷”等产品，年新增贷款超4亿元。创业者刘瑜的经历颇具代表性：“‘天服贷’提供的120万元贷款，让我的企业重焕生机。”这笔及时雨，浇灌了许多像他一样的创业者梦想。

真金白银与精准政策合力，天门纺织服装产业地图上百花齐放：岳口镇成为中小主体集聚的内贸基地；九真镇以外贸加工见长；龙腾服装小镇则聚焦汉派原创设计……从“散兵游勇”到“集团军作战”，天门的产业集群完成了从0到1的关键跃升。

03

数智蝶变：传统工坊何以迈向“云上工厂”？

产业骨架已然搭起，在成本优势逐渐减弱的未来，核心竞争力从何而来？答案，写在“数智赋能”转型道路上。

航拍中国（天门）服装电商城。（湖北日报通讯员 刘银斌 摄）

在永佳服饰的智能车间里，一场革命正悄悄发生。每个衣架都搭载物联网芯片，实时向“云端”传输数据。数字孪生系统构建起“镜像工厂”，AI算法将全球订单瞬间拆解为并行生产指令。“过去3天的生产周期，现在压缩至4小时。”生产主管陈建波介绍。这种“即需即造”的模式，让天门服装实现了从“批量生产”到“精准响应”的质变。

2025年6月的天门服装电商产业大会上，“AI+产业”成为焦点。中国纺织工业联合会秘书长夏令敏指出，纺织业正全面进入人工智能实践新阶段。纪道清表示，天门将加快人工智能步伐，加力产业转型升级，加速向全球服装电商供应链中心迈进。

在这场数智浪潮中，骨干企业率先垂范。众康体育部署智能裁床、MES系统，实现全链路数字化管理；三圆纺织通过“智改数转”，生产效率提升1.3倍，成本降低10%；鑫登服饰、永佳服饰等企业普及全自动吊挂系统……传统服装工坊，正蜕变为“云上工厂”。

与此同时，天门与武汉纺织大学共建产业技术研究院，攻关功能性新材料。“我们能让尼龙和化纤实现‘智能呼吸’！”武汉纺织大学副校长王栋描述的创新图景，预示着天门服装未来的高端竞争力。

04

绸缪未来：优势产业如何实现质变突破？

站在新的发展起点，天门纺织服装产业在规模集聚之后，面临着更为深刻的命题：当“量”的积累到达临界点，“质”的突破路在何方？这场关乎价值链攀升与产业生态重塑的突围之战，考验的不仅是发展速度，更是发展智慧。

航拍中国（天门）服装电商城。（湖北日报通讯员 刘银斌 摄）

面向“十五五”，天门市委副书记、市长肖敏勾勒出产业发展的新愿景：天门将推动产业从“服装电商”单一增长极，向“服装电商+高端纺织+绿色纤维”三链融合的产业体系演进；从产品出海向品牌出海迈进，拓展国际版图。这一战略蓝图，为天门产业升级锚定两大核心：价值链高端延伸与全球化品牌布局。

走进600平方米的“天门衣尚”品牌馆，优雅女装与时尚爆款在此交相辉映。这里并不仅仅是一个零售空间，而是将“天门衣尚”区域公用品牌以更加具象化的方式展示呈现的窗口。“我们希望通过‘线上全域引流+线下体验馆’双轨推广，推动产业从代工贴牌向品牌输出跃升。”天门市服装电商产业发展指挥部办公室主任黄彩庭介绍。

品牌崛起离不开坚实的产业链支撑。面对印染等中端环节缺位的瓶颈，天门正在“十五五”规划中系统谋划突围路径：“高端纺织扩链行动”将重点招引高端化纤、纺纱织造、印染企业和绿色纤维研发机构；同步推进的“服装电商提质行动”，则致力于打造高效稳定的柔性快反供应链。

8月29日，天门日本海外仓在日本揭牌投运。

海外布局的深化是另一关键落子。天门实施“千帆出海”计划，构建起“国内直采中心+海外仓储”出海模式，已在泰国曼谷、美国洛杉矶、马来西亚吉隆坡、日本东京建立海外仓，并加速拓展越南、柬埔寨等网络。海外仓不仅是仓储节点，更建立起库存共享机制，通过智能化调度系统，显著降低了小微企业出海门槛，成为天门撬动全球市场的重要支点。

傍晚时分，中国（天门）服装电商城的物流园区车流不息。这些车辆上装载的不仅是发往全球的服装，更是一个内陆城市凭借“归雁经济”催生新质生产力的雄心与实践。

从“劳务输出”到“创业归根”，从“分散经营”到“集群发展”，从“传统制造”到“数智驱动”，天门的故事诠释了一个道理：发展的关键不仅是资金与技术，更在于人与机制的完美融合。当天门用一条完整的产业链为万千游子铺就回乡之路时，它所激活的，是一个生生不息的产业生态，一条通向高质量发展的宽阔航道。

【专家点评】

天门路径的三点启示

■湖北省社会科学院经济研究所所长 夏梁

天门市纺织服装产业的崛起，打破了内陆地区的发展困局，实现了从传统制造到创新驱动的精彩转型。

启示一：把“人才”请回来，让产业活起来

天门做得最漂亮的一步，就是把在外打拼的家乡人请了回来。面对曾经“人才东南飞”的困境，天门没有走老路去拼土地、拼政策优惠，而是精准启动“归雁工程”，把三十万天门人在外积累的经验、技术和市场资源，变成了家乡产业升级的最宝贵财富。

这个办法妙在它不是空喊口号，而是实打实地搭建了一个让返乡创业者能扎根、能成长的生态系统。从“六贴一惠”的创业支持，到“天服贷”的金融活水，天门为返乡者铺就了一条实实在在的回家路。

启示二：把“生态”建完善，让产业聚起来

天门的另一个成功之处，是跳出了简单引进企业的老思路，转向精心培育产业生态。它不是在搞企业的“物理堆积”，而是在打造一个能让企业共生共荣的“产业森林”。

“一核三镇”的布局，全链条的环节覆盖，都体现了对产业规律的深刻理解。特别值得一提的是政府的角色转变——他们用快递补贴破解了内陆物流的先天不足，用专业园区补上了产业链的缺失环节。这种“政府搭好台、企业唱好戏”的模式，让天门在产业转移中实现了完美升级，为内陆地区发展产业打了个好样。

启示三：把“价值”提上去，让产业强起来

最能体现天门远见的是，它在做大规模的同时，就开始了向价值链高端的攀登。当别人还在追求数量时，天门已经开启了“智能制造”和“品牌打造”的双引擎。

智能车间把生产周期从天缩短到小时，展现了新质生产力的威力；“天门衣尚”区域品牌的建设、海外仓的布局、新材料的研发，则显示了向微笑曲线两端要效益的决心。这种不满足于代工、勇于突破的精神，正是天门产业能够持续成长的关键。

天门的实践告诉我们：内陆地区只要路子走对了，照样能实现后来居上。它用“人才回归、生态培育、价值提升”这三步棋，下活了县域经济高质量发展的一盘棋。这个曾经的劳务输出大市，正在用自己的创新实践，为更多地区提供可借鉴的发展方案。