“35千伏黄楼变改造工程进入关键阶段，各小组务必把好安全关、质量关，确保改造后设备‘零缺陷’投运。”近日，在变电设备每周一次的督察性巡视现场，砀山县供电公司运检部负责人再次安排，要以钉钉子精神抓实四项举措，全面加强变电设备故障停运率管控，为电网安全稳定运行筑牢坚实屏障。

夯实运维基础，以“严督查”织密责任网络。从管理“神经末梢”发力，建立“领导带队+双线督查”机制，运检部分管主任及以上人员每周带队开展督察性巡视、专项检查，通过现场提问、随机抽查设备巡视记录和检修档案核查等方式，确保责任落实。依托专业管理系统与统一视频平台，每日开展变电站巡视质效视频抽查。10月份以来，已经开展线上线下督查20余次，并对发现的各各类问题及时整改。

提速设备治理，以“全寿命”管控消除隐患。锚定“年底前在册严重缺陷全量消除”目标，打出设备治理“组合拳”。一方面加快推进35千伏黄楼变改造工程，同步结合35千伏政务新区变、刘阁变等主变增容工作，对老旧线夹、母线等设备开展“集中手术”。另一方面优化检修管控流程，推行“一停多用、逢停必检、逢停必试”模式，确保每次停电检修实现“效率最大化、效益最优化”。

创新追溯机制，以“双档案”实现责任可溯。建立“线上+线下”双档案追溯机制，线下采用《变电站设备巡视检查维护记录》《开关柜局放检测记录》等纸质档案，巡视人员签字确认后存档于变电站，便于设备状态“即时比对”。线上通过专业管理系统上传巡视照片，生成标准化电子档案，实现设备历史数据一键回溯和责任精准定位。

蓄力人才培养，以“传帮带”激活专业动能。着眼长远，打造变电专业“人才梯队”，选派2名新入职大学生到上级公司“跟班学习”，通过“师傅带徒弟”“实战练技能”加速新人成长。组织优秀人才参加省、市公司技能考核和竞赛，营造务实争先氛围。近期，检修班两名青年大学生在省、市竞赛中获奖，成为部门人才培养的典范。

“四项举措不是终点，而是设备安全管理的‘新起点’。”砀山县供电公司将持续深化管理创新，力争变电设备停运率持续下降，为电网高质量发展提供坚实支撑。(贾文忠)