湖北日报全媒记者 刘洁

通讯员 胡开伟 向阳

真刀真枪考应变

“孵化本地企业和招商引进，哪个更关键？”4月14日，一场特殊的面试在武汉东湖高新区举行，中国工程院院士陈学东向一名考生率先发问。

考生深吸一口气，语速稍快却条理清晰：“本地企业是生态根基，但招商能快速补链。建议以场景开放吸引头部企业落户，同时设立专项基金孵化本土团队，形成双向驱动。”

话音未落，传神语联董事长何恩培追问：“若头部企业要求独家场景合作，挤压本地企业空间，你如何平衡？”

现场，只能听到翻动纸页的沙沙声与计时器的滴答声，紧张感扑面而来。

考生停顿两秒，随即回应：“可设置场景分层，头部企业对接高难度场景，本土企业优先试用基础场景，政府通过订单倾斜实现共赢。”

考生对面，几位考官微微点头。考场后排，一位观察员低声感叹：“这是真刀真枪考应变啊！”

考生额头直冒汗

这场面试将选拔4名干部，进入光谷即将成立的人工智能+办公室。与传统的公务员选拔不同，此次面试对外邀请了陈学东、何恩培等10余位人工智能领域的专家、光谷企业家，向应考者提问、打分。

报名者来自东湖高新区管委会机关、园区、街道等单位，毕业于北京大学、清华大学、复旦大学等高校，年龄最小的27岁。面试官们从企业、产业的视角，向考生提问如何开放更多应用场景、吸引顶尖团队扎根、构建垂直领域大模型等问题。

并非所有考生都能从容应对。一名考生在回答“如何留住AI人才”时，照搬文件中的“提供住房支持政策”，立即被武汉理工数传董事长刘永坚打断：“不要赘述明面上大家都有的东西，北上广深都有政策支持，光谷的特色在哪？”

考生一时语塞，手指无意识摩挲着桌角，额头渗出细汗，最终坦言“这方面调研不足”。

多位应考者表示，让专家、企业家出题，对他们懂政策、懂产业、懂创新、懂服务提出了极大考验，也让他们能更适应今后的工作，更好服务企业。

面试没有标准答案

这场面试没有标准答案，每个问题都来自企业家的真实考虑。

作为本场考试的面试官，“00后”创业者、武汉模态跃迁科技有限公司联合创始人邴龙志直言，这样的干部遴选方式很新颖，“有了懂行的干部，企业能节省很多沟通成本，把更多精力投入研发”。何恩培则表示：“让企业选主管部门的服务团队，让我们看到了光谷迎接人工智能时代的决心，我也更有信心在这里打造国际领先的大模型。”武汉超擎数智总经理唐春峰认为，让人才评价从考场延伸到产业一线，既确保选拔标准与产业需求同频共振，也搭建政府与市场双向赋能的桥梁，这种“问需于企、取智于企”的机制创新值得推广。

当前，人工智能产业风起云涌。东湖高新区相关负责人表示，光谷设立“人工智能+办公室”，将系统推进光谷人工智能产业发展，为企业提供从场景落地到生态构建的全链条支持。此次通过选拔的干部将尽快上岗，主动对接企业需求，推动政策免申即享、场景揭榜对接、融资绿色通道等机制落地，把“店小二”服务送到企业家门口。创新选拔机制，这是落实全省“干部素质提升年”的重要举措，干部通过过硬选拔、岗位历练，将进一步提升光谷干部服务企业、服务产业、服务发展的能力。

目前，光谷已聚集500多家人工智能企业，已初步实现从芯片到算力、从大模型到应用的全产业链条，产业规模达450亿元。