汪昌莲

不久前，广东省广州长隆欢乐世界宣布拆除十环过山车的消息，引发不少市民游客的集体回忆。而该乐园内的垂直过山车，也从12月21日起停止对客营运。工作人员表示，垂直过山车目前进入了升级改造期，恢复营运时间将另行公告。（见12月21日《广州日报》）

垂直过山车作为园区的“王牌项目”，以其高速、垂直下坠的极致体验吸引大量游客，是乐园的流量担当，如今因安全评估暂停营运，虽然可能带来短期客流影响，却赢得了公众对安全管理的普遍认可。此举看似小题大做，实则彰显了安全为王的底线思维，也为公共安全监管敲响警钟：在追求刺激与效益的同时，常态化的安全监管决不能缺位。

此次主动暂停运营，并非设备出现故障，而是基于定期安全评估和风险预判的预防性措施，体现的正是“宁可十防九空，不可失防万一”的审慎态度。这种将安全置于效益之上的决策，是对游客生命权最根本的尊重，也是企业社会责任的体现。

“安全为王”不应只是一句口号，更应成为制度设计与执行的刚性准则。近年来，国内外游乐设施安全事故时有发生，有的因设备老化未及时检修，有的因操作流程不规范，有的则源于监管缺位。这些血的教训警示我们：任何一次疏忽，都可能酿成无法挽回的悲剧，安全监管不能依赖“事后补救”，而须多些“事前预防”和“事中控制”。监管部门应建立常态化、动态化的检查机制，对高风险项目实行“清单化管理”，明确责任主体、检查频次与整改标准。同时，引入第三方专业机构参与安全评估，提升监管的专业性与公信力。

此外，企业自身也应构建“全员、全过程、全方位”的安全文化。从设备采购、安装调试，到日常维护、员工培训，每一个环节都应有章可循、有据可查。操作人员不仅需持证上岗，而且应具备相应的应急处置能力。同时，应建立透明的信息披露机制，及时向公众通报设备安全状况与维护记录，增强游客信任。

此次“王牌项目”暂停营运，对公众而言也是一堂生动的安全教育课，传递出“追求刺激，不能以牺牲安全为代价”信号。游客在园区娱乐的同时，应提高安全意识，遵守相关规定，不强行闯入禁区，不忽视安全提示。唯有监管者、运营方与公众形成合力，才能筑牢安全防线。

安全是发展的前提，更是民生的底线。真正成熟的公共娱乐体系，不在于拥有多少“王牌项目”，而在于能否让每一个项目都经得起安全的检验。期待相关项目的暂停运营能成为增强行业安全意识的契机，让“安全为王”真正落地生根，成为每一家运营单位的自觉行动，让每一次的游乐体验，都建立在坚实的安全基石之上。

来源：工人日报