海报新闻 通讯员彭萃萃 报道

在领导同事的印象里，李寅鹏始终保持着“办事干练而又细腻，亲切而又讲求原则”的行事风格——这些被时光反复打磨的品质，早已内化为他独特的职场气质。

三十载电建岁月里，李寅鹏从一线安装工逐步成长为安全管理领域的专家，在平凡岗位浇筑起属于奋斗者的精神丰碑。作为能源科技服务公司安全环保部主任，他始终以实干精神擦亮党徽底色，用三十余年如一日的坚守，深刻诠释着“安全守护者”这一称谓的厚重分量。

从安装工到安全专家：三十年淬炼的初心刻度

三十余载职场耕耘，李寅鹏的案头堆叠着一本本工作日志，泛黄的纸页间，不仅镌刻着热控工艺精进的轨迹，更记载着安全管理理念的迭代突破。在这浩繁的记录中，2008年12月入党当日的文字尤为醒目：“从此，肩上多了一面旗的重量。”这寥寥数语，道出的是一名共产党员对责任的郑重承诺，更是他将个人成长与使命担当紧密相连的无声誓言。

1993年夏天，20岁的李寅鹏初入职场，与电建结缘。在威海电厂施工现场，他一头扎进闷热的控制室内连续作业十余个小时，双手被绝缘皮磨出的血泡混杂着油污，却依然用接线工具精准调校每一根接线的弧度——这份对工艺近乎“执拗”的追求，让他在山东电力青年热控电缆接线技术比武中脱颖而出，最终斩获第二名的佳绩。

李寅鹏始终认为“一个人优秀不如一个团队优秀”。作为高级技师与国家职业技能鉴定考评员，他将“传帮带”刻进骨髓。针对安全管理人员业务短板，他创新构建“全周期赋能计划”，以系统化培训体系为团队成长保驾护航。在项目启动之初，他推行“一对一”定制化培训交底，依据学员特点量身打造学习方案，帮助管理人员快速掌握岗位核心技能；项目执行阶段，他独创“查培结合”工作法，通过“现场诊断+实操指导”双重驱动，精准识别安全管理体系运行中的痛点、堵点并及时解决。他建立分层分类、精准滴灌的培训机制，亲自设计“四个责任体系负责人履职要点”“安全管理人员能力提升”“三项管理制度深度解读”等核心课程。通过理论讲授、案例剖析、互动研讨相结合的教学模式，有效强化管理人员的责任意识与合规履职能力，经他悉心带教，38名安全员成长为独当一面的项目骨干，如今正活跃在全国各地的施工项目上，用专业与坚守筑牢安全生产防线，成为守护工程建设的坚实力量。

心中有信仰、行动有方向、脚下有力量。从青涩的安装工到技术负责人，再到扛起项目副经理、安全环保部主任的重任，每一次身份的蜕变都伴随着磐石般的坚守与破茧般的突破。

在涵江蹲点帮扶期间，寒冬凛冽的海风如利刃般割着他的脊背，疼得他整夜无法翻身，连最细微的动作都像被无形枷锁束缚。即便如此，他也只是在理疗后稍作休整，便又义无反顾地投身到项目中，将自己的身影再次融入轰鸣的机械与忙碌的施工现场。

在每个项目的投产关键期，李寅鹏就如同守护光明的卫士，背着装满规范手册的行囊，驻扎在项目一线。那顶被汗水浸透无数次的安全帽下，是对安全底线的执着守护。每一次俯身细致检查，每一回耐心专业指导，无不凝结着他对生命的敬畏、对品质的极致追求。

从“铁脚板”到“云巡检”：安全管理的创新突围之路

“公司安全生产形势持续稳定向好，就是我最大的工作成绩。”李寅鹏如是说。

在李寅鹏的办公桌上，常年堆满了电力建设安全工作标准、规范、技术规程等专业书籍，书页间密密麻麻夹着写满批注的便签，这些泛黄的纸张，成了他为能源科技服务公司各项业务构建安全体系的“作战图”。

“安全生产工作不仅要知责于心、履责于身，更要担责于行。”针对能源科技服务公司项目点多面广、短平快的施工特性，李寅鹏深知传统安全检查模式难以满足动态化管理需求。他带领团队探索远程安全管控新路径，推出“远程飞检”机制——通过本部多媒体与项目现场的移动视频连线，实现安全检查的“云端突击”。这种“不打招呼”的检查方式，以操作便捷、响应迅速、全程留痕的特点，精准捕捉现场安全管理的真实状态，成为现场安全检查的有力补充。自实施以来，“远程飞检”已成为现场安全监管的“硬核利器”，仅一年时间，便从各项目中揪出1862处隐蔽隐患，以科技手段织密安全防护网。项目经理们对此赞叹：“李主任的‘飞检’就像悬在头顶的探照灯，让安全漏洞无所遁形。”

在编制《新能源项目安全标准化手册》时，李寅鹏坚持“图例+流程+案例”的三维呈现，他跑遍17个省市项目，精挑细选138张现场实拍图，张张标注着“上道栏杆高度1.2m，中间栏杆居中设置，挡脚板高度18cm，刷黄黑相间安全色斜条纹，单色条纹宽度为150mm，线条自下到上向右倾斜45度……”等细节。当涵江项目按手册完成安全文明施工策划后，省能监办专家现场检查时惊叹：“这是我见过的最规范的临时用电布设”。

从“安全标准化”到“网格化管理”：双重举措筑牢安全管理防线

针对项目资料管理“碎片化运作”的痛点，李寅鹏带领团队构建起“标准化资料库”——以总部为统筹中枢，按施工准备、建设实施、竣工验收三阶段建立模块化文件包，每个包体嵌入标准化模板库。项目启动时即由专人对接安全管理人员，依据清单指引逐项填充资料，形成随工程进度动态更新的“活档案”。在东榆光伏项目中，安全管理人员运用标准化模板，3天内便完成原本需一周才能整理完毕的前期安全策划文件，且内容完整度、规范度显著提升。安全管理资料目录清单与标准文件包的落地应用，不仅将项目安全管理人员的资料整理效率提升60%，更通过可视化履职清单彻底解决“迎检无措、报送无序”的管理困境，实现安全文件编制从“经验驱动”向“标准驱动”的转型。

在标准化建设基础上，李寅鹏同步推行安全风险网格化管控模式，构建重大风险全流程防控体系。通过建立“月度动态监测机制”，系统归集各项目二级及以上安全风险，结合《安全风险管控月报》生成可视化风险清单，以“预警前置化”机制定期推送至各项目。依托企业微信安全管控群搭实时沟通平台，提供专业技术指导，确保各项目安全操作规程精准落地。针对化学清洗、锅炉吹管、机组试运等高危作业环节，创新采用“现场督导+线上监控”双轨模式：一方面组建专业巡检组深入一线，对作业流程、防护措施实施全链条旁站监督；另一方面运用远程监控系统，形成“空间覆盖无死角、时间管控无断点”的风险防控网络。

从青葱入职到华发染鬓，三十载阵地更迭，变换的是阵地，不变的是初心。李寅鹏以行动为笔，将安全制度镌刻进每个施工细节；用责任作盾，把生命守护融入每道作业流程。不放过一丝隐患，不错过一处风险，以匠人之心雕琢安全防线。正如他在入党志愿书中写的：“愿做电力建设的铺路石，用实干擦亮共产党员的底色。”