省市县乡领导班子换届工作会议强调，坚持德才兼备、以德为先，做到“五个注重选拔、五个坚决不用”，落实“六个既看又看”要求，以正确用人导向引领干事创业导向。用人导向是管总的导向。习近平总书记曾在全国政协新年茶话会上强调，要“发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神”。那些不事张扬、埋头苦干、任劳任怨、久久为功的“老黄牛”式干部，关键时刻顶得上、扛得住，群众基础扎实、工作作风过硬。换届之时，把这样的干部发现出来、使用起来，让“老黄牛”不吃亏、得重用，就是一把明向的选人用人指挥棒。

干部行不行，关键看担当。可现实中，越是踏实肯干的“老黄牛”，越容易因不声不响而被忽略。他们不争不抢、只顾拉车，把精力扑在日复一日的实事上，项目建设和信访一线有他们，乡村振兴的田野也有他们。这种干部看不出多少“高光”，遇到急难险重却顶得住、豁得出。一个地方的事业，既要有冲锋陷阵的“狮子型”干部，更离不开大批默默夯基的“老黄牛”。换届把目光投向他们，是在向所有人说清楚，组织看人，看的不是谁嗓门大，而是谁肩膀硬、干的实事多。

荆门已有不少身边样本。东宝区仙居乡一名政法办副主任，扎根基层20余年，奔波在平安治理一线，摸索出“四心”群众工作法，获评东宝区“优秀公务员”。沙洋县十里铺镇一名党委副书记，在十里铺工作近20年，主动担任漳河水库二干渠十里铺段镇级河长，用3年让水质持续优良，被赞河湖长中的“老黄牛”。荆门市物流发展局局长每月深入一线走访，手机成了企业信赖的“服务热线”，带领团队连续3年获评省、市交通运输系统先进集体。钟祥市丰乐镇村“两委”换届，优先任用“老黄牛型”“狮子型”干部，形成了敢担当、善作为、快落实的氛围。这些案例说明，组织不会埋没真干事、能干事、干成事的人，“老黄牛”同样有舞台。

也要看到，少数地方在选人用人上仍有偏差。有的片面理解年轻化，把年龄当“硬杠杠”，搞任职年龄“一刀切”，让扎根基层的“老黄牛”打退堂鼓。有的过分看重高学历，把名校出身摆在前头，甚至临时补上不成文的学历要求，让实绩突出但学历不高的干部措手不及。有的把基层当“跳板”和“镀金池”，干部下来“晃一圈”就走，被群众称作“蘸水干部”。这些做法，实质是用年轻否定年长、用学历替代能力、用外来覆盖本土，背离了事业为上、人岗相适的原则。

需要厘清的是，强调重用“老黄牛”式干部，绝不是否定年轻化、专业化，更不是排斥高学历和干部交流。问题是不能把这几件事绝对化、简单化。年龄不是唯一标准，学历代替不了实绩，交流取代不了培养。选拔干部，标尺是政治忠诚；衡量干部，最终要看能不能干事、能不能干成事、能不能让群众满意。换届之年尤需把好关，坚持“六个既看又看”，把考核重心放到高质量发展实绩上，既看招商引资、项目建设的当下成效，也看生态保护、民生改善、基层治理等长效工作。要深入一线识人，在乡村振兴、项目建设、急难险重中发现默默奉献的“老黄牛”，完善差异化考核，让实干者得实惠、有为者有位。

黄牛自知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。“老黄牛”式干部，是荆门打造全省支点建设重要增长极的宝贵财富。换届之年，能不能用好选人用人这把指挥棒，关系一方干事创业风气。把“老黄牛”发现出来、列入名单、送上舞台，让吃苦者吃香、实干者实惠，以鲜明用人导向引领干事创业导向，方能凝聚起高质量发展的磅礴力量，为荆门加快建成支点提供坚强组织保证。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：尤运锋（荆门市东宝区“圣境瞭望”团队）

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