8月11日，集团公司召开安全生产工作调度会，三元食品党委书记、董事陈一，党委副书记、董事周辉及公司安全委员会全体成员，总部相关部室（中心）负责人参会，所属各单位负责人线上同步参会。同日，公司接续召开专题会议。

会议传达了北京市及集团公司近期安全生产和防汛工作的文件精神，通报了公司近期安全生产及防汛工作检查情况。

会议指出，当前安全形势严峻复杂、安全风险防控任务艰巨紧迫。各单位务必准确把握形势，切实增强做好安全稳定工作的责任感、紧迫感和使命感，采取有力措施补短板、强弱项。

会议要求，要压紧压实安全稳定政治责任，抓严抓实各领域、全过程安全管控，坚决守牢各类安全风险底线。一要提高政治站位，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，强化责任意识，落实全员安全生产和防汛责任，确保各项举措落地见效；二要坚持预防为主，严格落实安全生产“十个坚持”工作要求，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入排查整治风险隐患，筑牢全域安全屏障；三要强化厂区环境、交通运输、出租等领域管理，严查违规行为，消除安全隐患；四要严明值守纪律，按规定执行值班带班制度，科学预置救援力量，时刻保持应急状态，及时准确上报安全动态，杜绝迟报、漏报、瞒报。

会后，公司总部部室（中心）及所属各单位迅速行动，全面推进安全生产和防汛排查整治工作。

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公司安全检查小组对北京工业园开展安全生产专项检查，重点排查排水管网、配电设施、仓储库房、液氨制冷等关键区域，逐项核查防火防汛应急物资及应急值守落实情况，督促园区进一步细化岗位安全职责，层层压实安全生产责任，夯实园区安全防控根基。

所属各单位立足生产经营实际，精准落实安全防控与隐患整治措施。鹏兴分公司对在京租户开展全覆盖安全排查，重点宣讲防汛、用电、交通安全知识，加密日常巡查频次、落实隐患闭环整改；艾莱发喜第一时间启动应急机制，配置13台排洪设备、布设110个防汛沙袋，重点对锅炉房、冷库等区域加强防范；山东三元对照行业标准开展专项自查，强化特种设备、危险作业及出租房安全管理；新乡三元全面排查生产车间、制冷站等重点区域，做到隐患立查立改；河北三元依托“技防、物防、人防”三位一体管控措施，对高压配电、氨制冷等高风险点实施分级管控，压实全员安全责任；迁安三元健全安全生产双重预防机制，规范危险作业审批流程，严格落实24小时值班制度，保障应急处置高效到位。

安全生产是企业发展不可逾越的红线，必须常抓不懈、久久为功。下一步，三元食品将组织开展风险辨识再评估，完善风险清单，实施全过程动态管控，推动安全管理从被动处置向主动预防转变，持续强化本质安全管理，筑牢企业安全发展防线。