六月风劲，安全为纲。在镇江市港口发展集团“安康杯”竞赛安全生产月活动现场，一封封情真意切的安全家书筑牢了职工的安全思想防线；一场场紧张激烈的“识图找隐患”“心肺复苏实操”等岗位竞赛点燃一线员工的热情；一个个接地气的安全“微课堂”“微竞赛”，在基层班组落地生根……

自“安康杯”竞赛启动以来，港发集团紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，将竞赛融入全年安全生产工作，推动安全责任向基层延伸、安全管理向一线下沉、安全意识向全员覆盖，探索出一条具有港发特色的安全治理新路径。

以赛促学强本领，安康培训入脑入心

过去，部分职工对安全培训“听过就忘、学完就放”，标准规范大多停留在纸面上。面对国家安全标准规范集中更新的新形势，集团以“安康杯”为抓手，创新培训模式，让安全教育从“被动灌输”变为“主动吸收”。

集团把行业新规与真实案例结合开展专题培训，让员工听得懂、记得住、用得上。同时跳出“坐而论道”的培训误区，围绕船舶消防、车辆伤害、机械致害等高风险场景持续开展实战演练；海纳川物流公司开展储罐泄漏应急处置演练；绿色资源公司模拟船舶机舱火情开展消防实训；润港港务公司还原皮带机伤人事故检验响应流程；大路港务公司组织盾构片装船作业人身伤害桌面推演。2025年，集团累计开展各类应急预案演练60场，有效提升了员工的应急避险能力与跨部门处置效率。此外，集团还设置应急技能实操、安全科普视频展播等“安康杯”特色环节，推动安全理念真正入脑入心。

以赛促查筑防线，安康哨声全域覆盖

“发现隐患不仅是安全员的事，更是每一个职工的事。”这一理念随着“安康杯”持续推进在港发集团已深入人心，这背后是“安全吹哨人”制度的强力支撑。

依托“安康杯”竞赛载体，集团印发《事故隐患报告激励机制实施方案》，全面推行“安全吹哨人”制度，鼓励职工主动发现问题、及时报告隐患，把排查触角延伸到生产一线。创新上线二维码隐患上报系统，实现“发现、整改、反馈”全流程闭环管理。“隐患随手拍”“安全隐患大家查”“化险为益”等专项活动迅速激发基层活力，仅2025年海纳川物流公司员工就主动报告隐患410项。人人争当安全“哨兵”的群防机制逐步成型。

以赛促融聚合力，安康共建共治共享

安全治理绝非“单打独斗”，集团以“安康杯”活动为纽带，深耕“多元共治”模式，推动内外联动，齐抓共管、共建共享的安全新格局。

集团工会与安委会协同发力，深入一线送关怀、查安全，将安全督导与人文关怀有机结合。龙门港务公司开展“亲情寄语”活动，以亲情力量唤醒安全自觉，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变。集团工会还将安全生产痛点纳入“五小”比武重点，大路港务公司超越班针对散货装卸中杂物进入皮带线的风险，改造过驳机受料斗，从源头消除隐患。去年，各班组共提出并被采纳合理化建议52条，其中的4项创新成果获得国家实用新型专利，基层班组正在成为集团安全生产的重要支撑力量。

安全为基，行稳致远。镇江市港口发展集团正以“安康杯”竞赛为引擎，将安全生产“软实力”转化为高质量发展“硬支撑”，以全员共治、全程管控、全域赋能的安全治理新模式，奋笔书写新时代港发人的“安康答卷”，为集团发展注入源源不断的安全动能。

熊玲慧 李辉