中新网黑龙江新闻5月12日电(谢牧天 赵聆言)中国石油大庆油田采油二厂第一作业区牢固树立安全发展理念，紧扣“找根源、除隐患、提质效”工作主线，不断加大安全隐患排查处置力度，通过深度剖析促整改、靶向发力除隐患、长效管理固成果等有力举措，全方位筑牢安全生产防线。

深度剖析促整改。这个作业区围绕检查发现的各类问题，按“重大隐患、环保问题、承包商问题、一般隐患、重复性问题”五大类，结合网格与专业管理责任落实情况，从五个核心维度反思，找出员工安全意识薄弱、监管存在盲区等深层次原因，为整改工作指明方向。将问题清单下发至班组，通过逐级分析点评、深入查找问题根源、制定整改措施，形成“上下联动、层层落实”的工作格局。同时，进一步完善监督检查机制，加大排查力度，强化重大隐患清零、共性问题协同解决，以严格标准守牢安全环保底线。

靶向发力除隐患。这个作业区成立专项检查组，下设生产运行组、采油工程组等6个专项检查小组，落实“网格化+清单制”管理，确保责任到人、任务到岗。加强组织动员，夯实排查工作基础，针对生产设备运行、环保设施状态、承包商作业规范、员工操作流程等关键领域，开展全覆盖检查，重点整改抽油机设备设施故障、防爆电气隐患、安全监控与联锁报警异常，以及“低老坏”现象、安全标识老化等问题，确保隐患排查处置到位。

长效管理固成果。这个作业区坚持“边排查、边整改、边总结”方式，针对排查中发现的共性问题，精准组织开展消防实操培训、环保应急处置流程专项培训，强化员工安全意识与应急操作技能。每周召开经理办公会，对各级排查出的问题进行汇总，动态通报整改进度，实行“清单式管理、销号制推进”，明确每项问题的整改责任人、完成时限，协调解决整改过程中遇到的难点，未整改问题及时建立隐患档案，制定阶段性目标与保障措施。同时，突出安全隐患上报正向激励，鼓励员工在日常巡检、操作过程中主动发现并上报潜在风险点，形成了全员参与的良好安全环保工作氛围。(完)