去年以来，武汉市深入贯彻落实省委部署要求，把提升干部能力素质作为2025年全市组织工作的主题主线。一场全域提能、全域争先的实干热潮，在江城大地蓬勃兴起。其中，武汉市青山区主动探索、大胆创新，打造的两项特色鲜明、成效扎实的创新工作案例成功突围，入选“全市干部素质提升年优秀创新工作案例”。这不仅是对青山干部提能实践的充分肯定，更标志着青山区在干部队伍建设上，正从“被动借鉴”向“主动创新”实现关键跃升，走出了一条贴合老工业基地实际的干部成长之路。

他山之石，可以攻玉。对于老工业基地转型升级的青山区来说，如何破解发展难题、激活发展动能，是摆在面前的现实命题。为此，青山区拿出刀刃向内的勇气和自我革命的魄力，精准锁定杭州钱塘区这一对标标杆，系统构建“学、思、用、改”贯通机制，让干部能力素质提升与区域高质量发展同频共振、双向赋能。如今区域竞争日趋激烈，能不能把先进地区的经验从“他者优势”，有效转化为自身发展的强劲动能，把外部资源内化为内生动力，直接关系到高质量发展的成色，更是青山区突破发展瓶颈的关键所在。

对标学习从来不是“大呼隆”“满天飞”的粗放之举，贵在精准有效、靶向发力。青山区摒弃形式主义，坚持问题导向与目标导向相统一，推行分层分类、精准对接的学习模式。区领导带队实地调研取经，精准把握先进地区发展方向，找准自身差距短板；中青年干部培训班专程赴钱塘区，开展为期一周的沉浸式学习，近距离感受发展氛围、学习先进理念；三名年轻干部更是深入钱塘区一线岗位，进行为期六个月的跟岗锻炼，拒绝“镀金”式短期体验，真正沉下心来学本领、长才干。这种体系化、精准化的安排，让学习摆脱了表面观摩的局限，走向深度体悟，从感性认知升华为理性思考，为后续经验转化夯实了坚实的思想根基。

学习的关键，从来不是照搬照抄，而是学用结合、知行合一。青山区始终坚持“学其神、不摹其形”，立足自身老工业基地的区情实际，推动先进经验本土化、特色化落地。一方面系统梳理学习成果，汇编专题参阅材料，为区委决策提供科学支撑；另一方面组织中青班学员围绕全区重点工作建言献策，凝聚起上下同心、争先创优的发展共识。出台的《对标争先三年行动计划》，充分结合青山区老工业基地的历史积淀与现实条件，通过“本土化”消化重构，杜绝机械复制带来的水土不服，以守正创新的转化思路，确保每一项学习成果都能落地生根、取得实效。

实干是检验学习成效的唯一标准，实绩是衡量干部能力的试金石。青山区牢固树立“以实干论英雄、以实绩用干部”的鲜明导向，把项目建设、经济发展、民生服务一线，作为检验干部能力与学习成果的练兵场。让干部在实战中锤炼作风、增长才干，把从先进地区学到的理念方法，转化为解决实际问题的真本领、硬功夫。同时，将学习转化成效与干部履职表现，纳入选拔任用、评先评优、考核激励的重要依据，构建起“学习借鉴—实践转化—实绩检验—考核激励”的完整闭环，有效激发了干部队伍干事创业的内生动力，确保对标争先行动不走过场、取得实实在在的成效。

干部队伍素质的提升，从来不是一蹴而就的事情，而是一个认知升华、成果转化、实践检验的螺旋式上升过程。区域的高质量发展，同样离不开外部借鉴与自主创新的有机融合。对标不是简单复制，而是要透过现象看本质，探寻背后的发展规律；学习不是一时之风，而是要久久为功、常态长效。当前，“干部素质提升年”活动正在纵深推进，青山区唯有持续锚定目标、保持定力，以钉钉子精神抓实抓细各项工作，才能真正让他山之石转化为推动区域发展的硬核动力，用心雕琢出高质量发展的“青山之玉”，在新时代的区域竞争中，奋力谱写经济社会高质量发展的崭新篇章。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：叶星妤（武汉市青山区“青评调”团队，区委组织部）

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