说起湖北的高质量发展，大家不约而同地提到一个词——“支点建设”。建成中部地区崛起重要战略支点，这是湖北当前最核心的战略使命。而在刚刚闭幕的中央经济工作会议上，“投资于人”作为一个鲜明的政策导向被反复强调，引发了广泛关注。
听起来，“支点建设”似乎是一个宏大的、属于顶层设计的话题，离我们普通人的生活有点远。但一个区域的崛起，一个战略支点的建成，最终靠的是什么？是政策？是资金？是产业？是，又不全是。最根本的，是人。更准确地说，是靠一代又一代有理想、有本领、有担当的青年。“投资于人”，正是为“支点建设”注入最深层、最持久的力量。
任何战略支点的背后，都是人的支点、思想的支点。没有精神上的“支点”，发展上的支点就立不稳、撑不久。“投资于人”，最核心、最根本的，就是投资青年的精神脊梁。
那么，将“投资于人”融入“支点建设”，我们需要培养什么样的“人”？
先搞清楚一件事：湖北要建成的“支点”，到底是一个什么样的支点？
它不仅仅是一个地理概念，也不仅仅是一个经济概念。它是一个综合性的战略定位，科技创新策源地、先进制造业基地、内陆开放新高地、长江大保护示范区……每一个维度，都对“人”提出了全新的要求。
科技自立自强，需要的是敢于走别人没走过的路、甘坐冷板凳的科研青年；产业转型升级，需要的是懂技术、懂市场、懂管理的工匠型青年；乡村振兴，需要的是能扎根泥土、把论文写在大地上的“新农人”；长江大保护，需要的是有生态情怀、肯默默坚守的志愿者。所以，每一个战略方向背后，都对应着一种特定的精神气质和价值追求。将这些精神气质和价值追求注入青年群体，就是最精准、回报周期最长的“投资于人”。
支点建设，归根结底是“人”的建设。而人的建设，离不开思想引领，离不开价值观的塑造。要让思政真正为支点建设“铸魂”，让“投资于人”产生最大效益，至少要在三个维度上发力。
价值引领，让青年把个人理想嵌入湖北发展版图
这些年我们总在说“小我融入大我”，但口号要变成行动，中间需要一座桥梁。支点建设就是这座桥。一个学光电子信息的学生，如果只知道追求“高薪offer”，而不知道自己正站在中国“芯”痛的关键节点上，那他永远不是一个“建设者”。思政教育要做的事，就是让这个年轻人明白：你在光谷实验室里熬的每一个夜，每一次试错，都可能成为突破“卡脖子”技术的最后一块拼图；你选择留在武汉而不是漂向硅谷，本身就是对支点建设最实在的贡献。价值引领不是空洞的灌输，而是帮助青年找到“我”和“时代”之间的连接点。“投资于人”，首先就要投资于这种价值连接，帮助青年找到“我”和“时代”之间的连接点。当一个人真切地感受到自己的奋斗与一座城市的崛起、一个区域的命运同频共振时，那种内生动力，远比任何外部激励都持久。
精神赋能，把“敢为人先”的基因植入青年血脉
每个地方都有属于自己的精神气质。湖北是什么？是“九省通衢”的开放包容，是“筚路蓝缕”的创业精神，是“敢为人先”的创新胆识，更是“98抗洪”“武汉抗疫”中淬炼出的英雄气概。这些精神财富，本身就是最鲜活的思政教材。支点建设不仅需要硬实力，更需要这种精神软实力。试想一下，如果每一个在湖北求学的青年，都能从这座城市的发展中汲取精神养分，都能被“不服周”的湖北性格所感染，那他们在面对发展中的困难和挑战时就不会轻易退缩。思政教育的一个重要使命，就是让青年在精神上“长骨头”。投资青年的精神脊梁，就是要让他们在精神上变得强健，只有这样，支点才能立得稳。
责任塑造，培养“功成必定有我”的担当意识
支点建设不是一朝一夕的事，可能需要十年、二十年甚至更长时间。对今天的青年来说，这意味着他们既是这场战略的见证者，更应该是参与者、推动者。思政教育要做的，是让青年意识到，支点建设不是“他们”的事，而是“我们”的事。选择留在湖北工作，是在为支点建设添砖加瓦；选择投身基层治理，是在为支点建设夯实底座；选择在长江边种下一棵树，也是在为支点建设描摹底色。“投资于人”，就是要投资于这种责任感的养成。责任感的培育，从来不是靠讲大道理，而是靠让青年在真实的社会实践中找到自己的“角色感”。当每一个青年都觉得自己是“局内人”而非“旁观者”时，支点建设就有了最深厚的力量源泉。
说到底，思政教育、支点建设和“投资于人”之间，是一场“双向奔赴”。思政教育为支点建设提供精神支撑，而支点建设为思政教育提供了最广阔的实践舞台。而“投资于人”的理念，则为这场奔赴校准了方向、注入了温度。
支点，不仅是地理的坐标，更是精神的灯塔。一座城市要真正成为支点，首先要有能撑起它的人。而人的背后，是思想、是精神、是价值观。“投资于人”，就是要用思想点燃青年，用精神挺立青年，用价值成就青年。 当每一个青年的精神脊梁都挺立起来的时候，湖北的支点，就真正立住了。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：万浩然（华中农业大学经济管理学院博士研究生）
指导老师：张进（华中农业大学经济管理学院党委副书记）
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