2019年，《武汉市大健康产业发展规划（2019—2035年）》正式发布，明确全市“一城一园三区”的大健康产业空间格局，江夏区光谷南大健康产业园成为“一园”的核心载体。2025年，武汉市再出台相关实施方案，推动光谷、车谷、网谷、星谷、药谷“五谷”协同创新，江夏区被正式定位为“中国药谷”核心区域。截至目前，“中国药谷”已集聚397家企业，2025年产值达291亿元。按照规划，到2030年，这片98.1平方公里的土地上，将崛起一个千亿级产业集群。六年磨一剑，从不起眼的“光谷南”成长为名头响亮的“中国药谷”，江夏的发展秘诀十分简单，就靠“抢”与“谋”两个字。

所谓“抢”，就是抢机遇、占先机，别人还在观望犹豫，江夏已经率先起跑、动手实干。2019年，武汉大健康产业规划落子江夏，当时大健康尚未成为全民追捧的风口，很多地方还在纠结这个产业能不能做、值不值得做，武汉打造万亿级产业集群的蓝图却已清晰绘就。江夏没有等待也没有依赖，敏锐抓住这个战略机遇，七年时间累计投入超300亿元推进基础设施建设。山湖大道顺利通车，江夏之星成功封顶，凤栖湖公园披上“绿装”，这些看得见、摸得着的硬投入，彰显着江夏对机遇的敏锐嗅觉，更承载着对大健康产业发展的坚定信心和实打实的投入。

产业竞争就像下象棋，一步落后便步步被动。别的地方还在原地观望、争论不休，江夏已经在琢磨如何把产业做得更好。别人终于下定决心开始布局，江夏早已完成基础设施的“打底”工作，稳稳占尽先机。这就是江夏的“抢”，不玩虚的、不打嘴仗，看准了就真抓实干，用先手优势赢得发展主动，产业赛道上，先机往往就决定最终胜负。

除了抢机遇，还要抢政策，抢来的政策更要把“含金量”做实。政策红利从来不是天上掉下来的，而是主动争来、用心做出来的。从省级战略到市级规划，再到区级专项政策，从产业链培育到人才扶持，江夏始终把政策“含金量”当作推动产业发展的“硬拳头”，不搞花架子、不做表面文章。2025年8月，省委书记王忠林调研武汉生物医药和高端医疗装备产业，明确要求加快建设具有国际竞争力的“中国药谷”。仅仅三个月后，江夏就出台相关扶持措施，推出1类新药最高支持1000万元、GMP厂房建设给予补贴等真金白银的政策，每一条都精准戳中企业的痛点和难点。

江夏人心里清楚，政策的生命力不在于文件写得多漂亮，而在于落地见效。在江夏，政策扶持从来不是挂在墙上的口号，也不是空洞的承诺，而是企业落地的“助推器”，是企业加大研发投入的“定心丸”。从政策出台到企业真正受益，中间没有繁琐流程，没有多余环节，这种“抢”出来的政策转化能力，是江夏真正的核心竞争力，也是企业愿意扎根这里的关键。

“抢”是江夏的行事劲头，“谋”就是江夏的发展远见。江夏谋布局、谋长远，在产业浪潮兴起之时看清方向、找准路径，不盲目跟风、不急于求成。一个产业高地的崛起，从来不是靠一两家企业“单打独斗”就能实现。一个园区或许能靠政策吸引企业落户，但要成长为有国际影响力的产业高地，必须构建健康、可持续的产业生态。就像浙江那些“产业之都”，靠生态的力量让产业自然生长、持续壮大。

江夏的“谋”体现在方方面面。“光谷研发+江夏制造”的区域协同，解决了研发与生产脱节的问题。“五谷联动”的要素流动，打破了区域发展的壁垒。产业链党委的“链上聚力”，打通了企业与资源对接的堵点。“楼上楼下、左邻右舍”的产业氛围，让企业在这里能轻松找到上下游伙伴、共享各类资源。“中国药谷”从来不是简单的企业集聚区，而是有机的、能自生长的产业生态圈。就像一棵大树，只有根系发达、土壤肥沃，才能枝繁叶茂。企业在这里不仅能找到厂房，还能轻松对接研发平台、应用场景和融资渠道，“中国药谷”自然能生根发芽、开花结果。

有谋划，更要有把谋划落地的硬实力，“硬核成果”才是“中国药谷”最响亮的金字招牌。卓外医疗推出4K超高清内窥镜，填补国内微创外科影像领域多项空白。武汉生物制品研究所研发的全球首款口服六价轮状病毒疫苗，已投入实际应用，守护更多孩子的健康。劲帆生物攻克腺相关病毒基因药大规模稳定生产技术，大幅降低罕见病基因药费用，让更多患者看到希望。

这些从0到1的技术突破，不仅让“中国药谷”拥有实实在在的底气，更带动上下游企业集聚。头部企业的成功，会吸引更多配套企业前来，形成“龙头引领、集群发展”的良好态势。就像浙江永康的防盗门产业、义乌的小商品产业，靠一个个细分领域的突破，汇聚成产业集群的强大竞争力。这种“谋定而后动”的定力，让“中国药谷”的发展始终不偏航、不急躁，一步一个脚印走在正确轨道上。

从“光谷南”到“中国药谷”，名称的变化背后，是江夏大健康产业发展能级的巨大跃迁。展望“十五五”，江夏提出引进100家规上企业、打造千亿级产业集群的十年目标。这不是遥不可及的空想，而是基于现有基础的务实谋划。

未来的“抢”要更有针对性。瞄准生物制药、高端医疗器械、合成生物三大赛道精准招商、靶向发力，重点引进“隐形冠军”和“链主企业”，把政策谋划变成实实在在的项目落地，不贪多、不求全，只求准、只求实。未来的“谋”要更有深度。继续搭建“共享实验室”，帮助中小企业解决研发投入高、设备不足的痛点。建设“临床研究型医院”，打通科研成果从实验室到临床应用的最后一公里。谋划“药谷出海”计划，让江夏的医药产品走向全国、走向世界。

机遇从来垂青敢闯敢试的“抢跑者”，时代永远不负眼光长远的“谋局者”。六年时间，江夏用实干完成从“跟跑”到“并跑”的跨越，把“光谷南”打造成名副其实的“中国药谷”。面对新征程，只要江夏继续保持“抢”的劲头，拿出“实”的举措，彰显“硬”的实力，保持“深”的远见，一定能让“中国药谷”从区域名片，成长为具有国际影响力的产业高地，为武汉、为湖北的高质量发展，贡献更多实实在在的力量。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：王程龙（武汉市江夏区“青苹果乐园”团队、区公共检验检测中心）

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