前几日，有位安友留言说：现在企业口头上重视安全，把安全管理人员待遇压得堪比小工工资。每天忙于各种安全资料、安全台账整编，根本没时间督促检查现场。平常无权无利，不提高待遇，安全管理者只会大量离职转行，毕竟保命比保饭碗重要。

这样的场景，我想应该是无数企业安全管理者的日常缩影吧。

如今许多企业口头上将“安全第一”喊得震天响，安全管理者正上演集体“逃亡”。薪资堪比操作工，责任重如泰山；时间耗于编台账，现场隐患无人看；事故来临先担责，晋升通道尽荒芜。这不是个别现象，而是一场席卷行业的“保命式离职潮”——保的是职业尊严之命，更是家庭生计之命。

01 安全员的“异化”：从守护者沦为“台账操作工”

当前企业安全管理的荒诞剧，正以“形式主义安全”为主旋律上演。某能源集团安全员老李苦笑道：“我70%的时间在填表，20%在开会，剩下10%在编造没去现场的检查记录。”当台账厚度成为考核指标，安全员被迫从“现场哨兵”退化为“职场文员”。

早前，就相关媒体报道了泸州某化工企业30余名中高管和安全骨干集体离职的消息，引发行业从业人员热议。这一情况造成该企业安全管理水平断崖式下降，构成重大系统性安全风险，企业负责人也因此被市政府提级约谈。

更严峻的是权责倒挂的体制困境。某化工企业安全主管坦言：“事故前建议无人听，事故后追责首当其冲”。安全部门沦为“背锅部”——生产部门冒险作业时沉默不语，一旦出事却质问“安全监管何在”。这种责任与权力的撕裂，使安全岗位成为“高危职业”，人才流失率远远超出行业平均值。

02 溃堤的信号：当形式主义吞噬安全本质

企业安全防线崩裂的根源，在于对安全价值的系统性错判。管理者将安全投入视为成本负担，而非生存投资。某煤矿安全科长算过一笔账：企业宁愿花百万买设备，也不肯给安全员月薪加500元。这种短视行为导致安全部门沦为“养老院”——专业人才占比不足20%，“老弱转岗”人员却超六成。

更深层的是“文山会海”的避责逻辑。当某集团一年召开800余次会议，本质是将会议等同于“履责证明”。文件流转形成虚假安全感。当安全检查变成“微信群拍照打卡”，隐患整改沦为“纸面销号”，事故已在倒计时的路上。

03 如何破局：三重革命势在必行

其一，企业必须重估安全价值，将安全管理视作战略投资而非负担。华为给顶尖安全专家开出百万年薪、小米招聘安全总监月薪高达65k、杜邦公司将安全总监晋升通道延伸至副总裁级，使安全管理成为核心岗位.......他们深谙1元安全投入可挽回8元事故损失的规律，深刻认识到安全投入带来的巨大边际效益——安全不是成本，而是回报最高的投资。

其二，进行安全数智化管理革新，为安全员“松绑”。企业可以尝试引入AI数字化管理工具及平台，有效弥补传统“人防”手段的不足，AI自动识别现场隐患、自动监测现场设备环境的不安全状态、人员的不安全行为数据并预警，优化安全工作流程，执行进度可控可视，切实提升安全管理的专业化、精细化、智能化水平。

AI预警

其三，提高待遇、打通职业晋升通道，让安全管理成为受人尊敬、有前途的岗位。杜邦公司的安全专家可晋升至副总裁级，其安全管理岗位备受尊敬且回报丰厚。我们当如此建立清晰晋升阶梯，让安全管理者劳有所值、干有奔头。

写在最后：

杜邦那句箴言值得刻进每个管理者的心里：“所有事故都是可以预防的”。然而前提是，我们是否真的为预防事故配备了足够的力量与尊严？

安全，从来不是写在纸上的漂亮字句，而是守护生命的坚实盾牌。当企业真正尊重安全的价值，尊重那些手持盾牌的人，安全才不再是虚无的口号。别让安全员成为“没子弹的哨兵”，更别让安全成为最危险的岗位。