2025年，大唐湘潭发电公司以“零事故、零非停、零违章”为目标，系统构建文化引领、精准管控、科技赋能、严管队伍的安全治理新格局，安全生产纪录持续刷新，为企业高质量发展提供了坚实保障。

文化铸魂 厚植全员安全基因

持续构建“制度层、精神层、物质层、行为层”四维安全文化体系建设，让安全理念真正融入血脉、化为行动。通过每周二生产调度周会、周四安全日活动等载体，坚持“每周一案、每人必看”的事故警示教育机制，让事故案例成为全员安全意识的“清醒剂”。在培训中心新建“安全教育室”，配备身份证识别、全程录像等智能设施，将所有警示视频纳入外委人员入厂必学内容，推动外包外委安全教育走向规范化、标准化。扎实开展安全生产月等主题活动，通过知识竞赛、征文演讲、安全家书征集等形式，让安全宣传教育常态化、多样化。推行党员“两带头”反违章行动，党员佩戴徽章亮身份、签订无违章承诺书，带头抵制违章行为，形成“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

精管赋能 织密全域防控网络

建立“日巡查、周通报、月分析”常态化监督机制，组织各类安全检查、专项督查，督促整改各类问题。针对消防安全、防汛、防寒防冻等关键时段，开展专项检查和春秋两季安全大检查，发现问题全部完成整改，以时时放心不下的责任感排查隐患、堵塞漏洞。持续深化反违章工作，构建“监督体系+保证体系”双轨机制，创新运用“视频监控+智能分析+夜间巡查+领导督查”多维监管模式，建立“督自比”考核机制，充分调动各部门抓违章的主动性，全年违章数量较上年大幅减少。同时，严格执行“两票三制”，规范工作票、操作票办理流程，两项合格率均保持高位，“三讲一落实”讲解率稳步提升，现场作业风险预控能力显著增强。

创新驱动 激活数字转型动能

自主研发智慧管控平台APP，集成安全隐患随手拍、外包外委管理、高风险作业管控等八大核心模块，细化孔洞护栏、临时用电等九个子模块，构建起覆盖生产安全、质量、进度、环保全流程的风险管控网络。该APP实现安全隐患移动端即时上报、作业流程线上审批、风险因素动态监控，有效破解了传统管理中审批链条长、闭环滞后等难题，大幅提升管理效率。通过“5G无线专网+有线”模式，实现生产区域、办公场所视频监控全覆盖，借助视频监控查处多起违章，成为违章查处的重要手段之一。以机组检修为契机打造标准化检修试点，融合“零基预算+全生命周期分析”机制形成专业管理经验集，相关经验在集团内部推广。

严管队伍 筑牢协作安全防线

构建全覆盖、多层次的安全培训体系，常态化组织各类安全培训，实现全员覆盖，特种作业人员持证率100%。针对新进员工、转岗人员规范三级安全教育，对外委人员实行“岗前培训+在岗复训+专项培训”机制，严格开展入场安全教育，培训覆盖率100%。通过开展多场景应急演练，涵盖火灾、触电等多个类型，全员应急处置能力持续提升。严格执行外委队伍“六道关口”管理，从严审核外委单位资质，规范外委人员备案管理。推行业主带班制，强化外委作业现场抽查，及时整改各类问题，对违章较多的外委单位进行约谈警告。建立外委人员“一人一档”，实行月度动态评价和排名通报，将外包项目纳入安全生产一体化管控，有效破解了外委队伍人员流动性大、安全意识薄弱等行业难题。(胡吉 陈骋)