湖北日报全媒记者 彭小萍 胡弦 吴宇睿

通讯员 柯红勇 谭珊珊

一土接着一土推，一锤接着一锤敲！

眼下，楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目正全力推进项目建设。这一投资220亿元的大项目，从签约到开工仅用44天，是“铁打襄阳”以“推土机精神”推出发展新天地的又一成果。

今年以来，面对“存量支撑不够有力、增量增长不够强劲、经济规模优势相对下滑”的阶段性考验，襄阳大力弘扬“铁打襄阳”精神，务本务实、真抓实干、激发众志，聚焦招商机制、服务和考核等方面，上新“招商工具箱”。

前三季度，襄阳签约招商引资项目达710个、投资总额突破4900亿元，其中百亿级项目11个、投资2223亿元，创历史新高，实现了“大项目顶天立地、小项目满天星斗”的新发展气象，“缺气、缺劲、缺项目”的局面得到根本性改变。

招商机制创新——

合力招商迸发“襄阳动能”

“一次不行就两次，两次不行就十次，我们绝不放过任何一条线索！”襄阳市第三招商团队成员、市商务局局长杨红才说，正是这份钉钉子精神，点燃了全员攻坚克难的斗志。

今年初，襄阳加快推动政策性招商向市场化招商转型，组建十大招商团队，市“四大家”领导挂帅出征，构建团队招商新格局。

外出招商前，团队反复打磨招商方案，确保“靶向精准、诚意满满”。在开展生物医药产业招商期间，襄阳市第三招商团队辗转沪苏杭多地，连续多日高强度拜访龙头企业，以专业和诚意赢得对方认可，为后续合作奠定基础。

不拼独力拼合力。眼下，兴发保谷磷化工产业园建设现场一派繁忙，这个投资200亿元的项目采矿在保康，生产在谷城、宜城，也是合力招商的成果。“通过全地域、全要素统筹，干部解放思想、跨区域协同，我们干成了多年想干却没干成的大事。”保康县委书记李云感慨。

千方百计谋项目、千辛万苦找项目、千山万水跑项目、千言万语谈项目，紧抓以“一个团队、一支队伍、一批项目”为核心的运行机制，1至9月，十大招商团队竞相发力、比学赶超，累计签约项目64个，签约金额731.39亿元，合力招商“聚变效应”凸显。

招商服务创新——

“五化”管理拼出“襄阳速度”

从高层会谈接洽，到签订框架协议，东风与襄阳再次深度携手，投资106亿元的东风新能源智能越野车项目仅用时23天；

楚能新能源锂电池项目，服务专班迅速响应、随企而动，5天完成项目协议征求意见、合法性审查等流程……

“从签约到开工的无缝衔接，让我们对‘襄阳效率’有了全新认识。”楚能新能源董事长代德明介绍，襄阳基地生产的是未来新能源电池主力产品，未来可达到“充电1分钟续航100公里”的领先水平。

襄阳市招商局局长王海介绍，“襄阳速度”的背后，是“五化”（工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、履责考核序位化）管理的招商服务创新，全市招商引资项目开工率、入库率明显提升。

襄阳将投资500万元以上的招商引资项目全部纳入“五化”管理，对项目备案后的20余个节点精细化管理，形成“项目全景图”可视、可控、可督、可办，确保招商项目“引进来、落得下、发展好”。

目前，襄阳已录入“五化”管理平台项目702个，固定资产计划投资额1363.32亿元，580个项目顺利开工，552个项目如期入库纳统。

“襄阳健全工作联动、督办、问效等机制，对重大项目长期未达预期进度的，第一时间督办并及时查明原因，对干部不担当、不作为的严肃追责问责。”襄阳市委组织部常务副部长程博介绍，“五化”管理管到了关键，落在了实处，为推动工作提供了抓手，为促进干部作风转变提供了支撑。

招商考核创新——

真功实绩鼓足“襄阳干劲”

只有务本务实，才能行稳致远。

现实的发展不会因为把数字做得好看而改变，只有实在的项目才能展现最真实的发展。今年以来，襄阳始终坚持把务本务实作为招商引资的基调，以有效契约促进高效合作、以真功实绩支撑真实发展。

秉持“不怕小就怕孬、不怕少就怕假、不怕晚就怕无、不怕大就怕虚”的招商理念，襄阳制定招商引资绩效评价办法，突出以开工、入库和实物工作量为核心的考核指标，引导各地各单位树牢正确政绩观，更加注重招商质量和实际成效，形成“政府真招商、企业真投资、群众真期待”的良性循环。

在今年签约的11个百亿项目中，有看中襄阳资源的，有看中襄阳市场的，也有看中营商环境的……所有项目，都签订了奖罚分明、权责对等的对赌协议，依法依规开展项目合作。

良好的营商环境是最有竞争力的“软实力”。

“过去，我们在襄阳投资近150亿元，建设了宜城火电、银隆水电等能源项目。”湖北能源集团股份有限公司总经理涂山峰表示，“十五五”期间，湖北能源计划继续投资267亿元，谱写襄阳能源发展的崭新篇章。

今天的招商，就是明天的增量；今天的项目，就是明天的产业。

下一步，襄阳将继续优化项目服务，实化要素保障，推动更多投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善的项目落地，加快打造中西部发展的区域性中心城市。